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◆產品內容?材質:
.雙人緞面薄床包x1-6x6.2尺(180x186公分) ?可包覆床墊高度:24±1公分 (床束過高請務勉強使用)
.雙人緞面薄被套x1-6x7尺(180x210公分)
.緞面薄枕套x2-(45x75公分)
.材質- 表布(被套及枕套)100% Polyester絲綢緞面布
.顏色─如產品圖示,網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實際顏色以出貨為主
◆清潔保養方式:
※因絲緞材質細柔,洗滌時請務必加入洗衣袋弱速洗滌,以確保商品完整。
可水洗?不可烘乾?不可漂白?勿使用強力漂白清潔劑?浸泡時間請勿超過30分鐘?建議可放入大型洗衣袋後再清洗
◆注意事項:
.本產品組合為「薄床包」非「床罩」-即不包含裝飾用之床裙,被套為薄被套(可入棉被)。
.此商品圖為參考用之情境圖示,產品內容以規格敘述內容為準。
.因個人衛生問題,本產品經使用或下水清洗後恕不接受退換貨。
◆ 保養方式:
1. 初次使用前,可先將布翻面下水清洗一次,將表面的漿質及印染浮色洗掉,使用起來會比較柔軟,
將來清洗時也不大容易褪色。
2. 建議清洗時可放入大型洗衣袋後再清洗,同時,清洗時淺色的要與深色分開洗滌,避免顏色互染。
3. 洗滌方式為:先將中性洗滌劑倒入洗衣機的水中,水溫不要超過30℃ ,待洗滌劑完全溶解再放入
床包組,注意浸泡時間不要超過20分鐘。
4. 請勿使用強力漂白清洗劑。
5. 清洗後脫乾並置於室外通風處自然風乾。







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【記者洪筱蕾台北報導】國泰金控發布到貨付款 12月「國民經濟信心調查」,發現有61.6%的民眾預期明年月薪調幅不變,更有28.7%的民眾認為,調幅空間可較今年略優,顯示民眾對「薪情」不悲觀。

根據調查,有高達61.6%民眾預期明年月薪調幅將維持不變,略低於去年的63.6%,認為明年月薪有上調空間之民眾比例為28.7%,也高於去年的26.6%,顯示民眾對2017年的薪資展望較去年略為樂觀。

不過,調查結果也顯示,有54.1%民眾預期年終獎金約1至3個月,預期年終獎金不到1個月的民眾也有39.2%,兩者均較去年略為保守。

國泰金說,雖然主計總處預測明年台灣經濟成長率(GDP)升至1.88%,但民眾的景氣樂觀現況指數持續下滑至-27.8,景氣展望樂觀指數也進一步降至-23.2,顯示民眾對於經濟前景仍相對保守。

在就業市場部分,民眾除了對就業現況較11月悲觀外,對於未來半年的就業市場展望與薪資上漲,均較11月呈現改善跡象,景氣與就業市場看法錯綜,民眾大額消費意願未見明顯改善,僅耐久財消費意願可能受到年節將近的因素影響,出現較明顯的反彈。2016/12/20

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【孫彬訓╱台北報導】

重視人才並予以培訓,臺灣金控昨(6)日率先公股行庫,以實際行動把臺灣銀行行員訓練所升格為總行一級單位,並將進一步作為金控強化「以人為本」的經營管理核心理念。臺灣金控暨臺灣銀行董事長呂桔誠6日出席揭牌儀式時,先是緬懷前臺灣銀行董事長許遠東決心規畫興建行員訓練所的高瞻遠矚,現在才能擁有軟硬體設施,或師資及課程安排,為全臺最好的訓練中心。

臺銀行員訓練所由前中央銀行總裁許遠東在1992年擔任臺銀董事長任內,擇定廣達9,000坪原美軍宿舍基地興建現代化的訓練所,並於1995年10月開工,1998年12月落成啟用。

呂桔誠說,行員訓練所就是為各單位建立人才庫,適時對所有員工規畫提供教育訓練,希望成為臺灣金控跨領域、跨空間、跨時間的訓練平台。

他強調,以往行員訓練是以臺灣銀行各單位的需求為核心,未來希望以前瞻性眼光出發,透過跨領域訓練,讓行員訓練所成為臺灣金控所有員工的訓練基地,齊力為金控、銀行、以及臺灣金控其他子公司的發展,培育經營管理人才。

昨天典禮的現場張貼一張簡潔有力、雙手擊掌的海報,海報標語「Yes! We Can」,呂桔誠說,這明確表達他上任時闡述的五個經營理念中,首先強調的「以人為本」。

呂桔誠強調,跨空間就是指教育訓練場地將不侷限在行訓所內,也可以在總行會議室、各地區龍頭分行,甚至導入線上(on line)課程,這是未來要走的路。

另外,跨時間是指未來並不一定要集中上課,尤其是基礎課程,可製作成影片放在網路上由同仁自行上網學習。這其中最重要的是「訓用合一」,讓訓練與任用合一,依據訓練的專長來派任,在工作領域學以致用。

呂桔誠期盼,臺銀行員訓練所得天獨厚的資源不只惠及臺銀,而是可以擴大至臺灣的財經領域界,為國家社會帶來貢獻。

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